

高中政治 (道德与法治)人教统编版必修2 经济与社会坚持“两个毫不动摇”学案
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这是一份高中政治 (道德与法治)人教统编版必修2 经济与社会坚持“两个毫不动摇”学案,共4页。学案主要包含了学习目标与核心素养,学习重难点,学习过程,体系构建,跟踪练习,2020年天一大联考,要点背诵等内容,欢迎下载使用。
第一课 我国的所产资料所有制1.2 坚持两个毫不动摇(导学案) 班级 姓名 【学习目标与核心素养】政治认同:了解两个毫不动摇,学习理解坚持国企改革的必要性和重要性,掌握集体经济和非公有制经济发展的措施,掌握企业经营的策略,从而增强我国经济制度的信心,增强对我国社会主义社会制度的认同感,树立道路自信、理论自信、制度自信。科学精神:初步学会企业经营,树立理性精神。公共参与:国企改革是全社会的大事,学习本框,可以了解国企改革的方向和企业经营的措施,可以为国企改革建言献策。【学习重难点】1.学习重点:如何坚持两个毫不动摇、公司如何经营。2.学习难点:公司如何经营。【学习过程】分议题一:地区活力的秘诀(一)浦东模式:在国家引导下,以国企改革为契机,大量吸引高端外资、吸收发达国家政府先进管理经验的海派文化、大力发展高新技术产业和高端服务业 2013年,十八届三中全会通过了全面深化改革的决定,拉开了新一轮国企改革序幕。截至2017年底,上海混合所有制企业占国企总数的68.5%,净利润占93.4%,已经成为上海国企中最有活力、最有发展潜力的部分。 截至2019年,国企质量效益稳步提升。实现营业收入3.7万亿元,同比增长5.5%;利润总额3486.6亿元,同比增长2.6%;85家国有控股上市公司市值2.7万亿元,同比增长19%。1、毫不动摇巩固和发展公有制经济,要发展壮大国有经济,根据材料,总结如何发展壮大国有经济 (二)苏南模式:农民依靠自己的力量发展乡镇企业;乡镇企业的所有制结构以集体经济为主;乡镇政府主导乡镇企业的发展;市场调节为主要手段。它是中国县域经济发展的主要经验模式之一 主要代表:华西村、南街村。 但并是所有农村农民都能够发展乡镇企业。对于绝大多数农村而言,家庭联产承包责任制是农村集体经济的主要形式。在其基础上可发展家庭农场、农民合作社、乡镇企业……2、毫不动摇巩固和发展公有制经济,要发展壮大集体经济,根据材料,总结如何发展壮大集体经济 (三)温州模式:以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业,从而形成小商品、大市场的发展格局,以个体、私营、股份合作等经营形式为主。 00年代开始向新温州模式转型,建立现代企业制度,2018年,温州共有20家A股上市民营公司 由于缺乏必要的监管和引导,温州模式也曾导致了假冒伪劣横行。 由于缺乏正规金融支持,温州民营经济不得不依靠各种非正规的融资渠道融资,发生过一些严重问题。(四)珠江模式:在中央支持下,坚持多种经营成分共同发展,发挥紧靠港澳的优势,充分利用外资,发展外向型经济,走向国际市场,参与国际竞争。3、根据材料,总结如何毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济的发展? 分议题二:企业活力的秘诀 2016年,云南白药以增资扩股的方式实施混合所有制改革,吸收了新华都和江苏鱼跃200多亿民营资本,实现整体上市。2019年10月11日,云南白药公告了员工持股计划草案,拟将330.10万股股份用于员工持股激励。白药混改因其彻底性、开创性被誉为混改的“白药模式”。成为哈佛大学商学院教学案例。2016—2019年度,云南白药分别实现营业总收入224亿元、243亿元、267亿元和296亿元,同比增长8.06%、8.50%、9.84%和9.8%,2020年上半年受疫情影响仍比2019年同期增加9.20%。 探究:观看视频,结合前述材料,议一议如何经营企业、发展企业?? 【体系构建】自主构建本节课知识框架在笔记本上 【跟踪练习】1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。下列属于企业的是( )①国防科技大学 ②中国书法协会 ③中粮集团 ④中国移动A. ①② B. ②③ C. ②④ D. ③④2.(2020·山东卷改编)某国有航空物流公司自2016年底开启混合所有制改革之后,用18.45亿元国有资本,通过引入合计股权比例为45%的非国有资本及10%的核心员工持股,有效带动了22.55亿元的非国有资本投入,并实现A股上市,2018年实现利润总额同比增长40.65%。对该公司而言,上述改革( )①可以增强国有资本控制力,保持国有资本的绝对控股地位②建立有限责任公司③可以发挥股权激励效应,调动员工积极性④通过引入非国有资本,促进各类资本优势互补A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ③④3.(2018·新课标全国卷Ⅲ改编)中央《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》提出,实行农村土地所有权、承包权、经营权分置并行,着力推进农业现代化。“三权分置”改革的积极的影响是①有利于培育新型农业经营主体 ②保证集体经济的主导地位③明晰土地产权关系,保护农民产权 ④改变农村土地所有制性质A.①② B.③④ C.①③ D.②④4.格力集团的实际控制人为珠海市国资委。2019年10月28日,格力电器宣布,高瓴资本控制的珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)成为格力电器15%股权的受让方,并跃居为格力电器第一大股东。12月2日,双方签署转让协议,格力集团让出长达23年的第一大股东位置,仅保留3.22%股权。珠海格力电器股份有限公司混改由此跨出第一步。由此可以推断格力公司①属于股份有限公司 ②属于有限责任公司③董事会向监事会和股东大会负责 ④混改后成为私营企业A.①② B.③④ C.①③ D.②④5.【2020年天一大联考】浙江宁波如意股份有限公司主要生产智能仓储物料搬运装备。其生产的“西林”牌系列仓储物料搬运车位列2017年中国名牌第一。公司历时两年研发的一套“AGV无人驾驶叉车仓储物流整体解决方案”花费了四五百万元,但拥有成套仓储,如意公司可以实现十分可观的经济效益。该公司的成功之道给其他企业的启示是①以高科研投入换取公司经营高效益 ②树立品牌意识,形成品牌竞争优势③打造核心产品,健全上下游产业链条 ④加快自主创新,增强核心竞争力A. ①③ B. ①④ C. ②③ D. ②④6.(2020·江苏卷).某市属国企在混合所有制改革的由该市国资委持股100%,2019年3月引入战略投资者以后,国资委仅持股45%。2020年1月,该企业营业收入同比增长20%,利润增长超过40%。由此可见,混合所有制改革能:A.强化对我国国有资产监管 B.完善我国多层次资本市场体系C.促进我国收入分配制度完善 D.实现多种所有制资本优势互补7.如何进一步发展壮大集体经济、提升农村集体资产经营管理效能,江西省黎川县的做法是:让村里的“资源变资产,资金变股金,农民变股东。”截止2020年10月,该县18.4万村民分享集体资产股权,成为产权制度改革“大股东”。农村集体资产股权改革①没有改变农村集体资产的性质 ②是一种混合所有制改革的尝试③有利于发展私营经济 ④有利于发展壮大农村集体经济A.①④ B.②③ C.①③ D.②④8.有数据显示,2020年全上半年,华为继续稳居国内智能手机销量第一。华为Mate40在10月发布,同时将首发麒麟9000 5G芯片,这也是业界第一款5nm 5G SoC,支持双模5G,性能十分强悍。由于华为不能生产芯片,该芯片很有可能成为麒麟高端芯片绝唱。这启示企业必须( )①树立正确的经营理念,关注消费者的消费心理 ②重视自主科技创新,掌握核心技术③加大研发投入,形成产品开发的技术优势 ④及时调整经营策略,生产适销对路的产品A. ①④ B. ②③ C. ①② D. ③④9.2020年9月,万家乐独家冠名东方卫视《这就是中国》,对于节目来说,这是开播以来首次选择与品牌携手,传播中国好品牌,共同讲述中国故事;对于万家乐来说此次独家冠名也是继《锋味》、《一站到底》等一线综艺IP后,再度携手顶级IP传递中国精神。从经济上看,万家乐独家冠名最终是为了A. 提高知名度,扩大产品影响 B. 吸引消费者,实现商品价值C. 讲好中国故事,弘扬民族精神时代精神 D. 让利于民众,承担社会责任10.2020年9月27日,国务院国企改革领导小组第四次会议强调,国企民企要相互配合 推进兼并重组和战略性组合。要坚持有进有退、有所为有所不为,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,让国有企业真正起到抵御宏观风险的托底作用。我国推动国企民企兼并重组和战略性组合旨在①深化国有企业改革,发展混合所有制经济 ②增强国有经济主导作用,提高国企宏观风险的托底作用 ③强化民企风险意识,增强民企主体地位 ④引领经济转型升级,做强做优做大国有资本A.①③ B.①④ C.②③ D.②④11.(2018·天津卷)材料二 联通集团混合所有制改革是首例中央国有企业层面的混改。混改后,联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降到36.7%,仍是大股东但不再处于绝对控股地位,腾讯、百度等民企成为新的战略投资者;新成立的董事会吸收民营企业代表参与企业经营决策,优化了经营管理机制;中国联通向7000余名核心员工授予占总股比2.7%的股票,调动了最核心要素的积极性;联通与新的战略投资者在云计算、物联网等领域开展战略合作,培育了创新发展新动能。国企民企以混改“联姻”,改出了国有资本、非公有资本融合发展的新优势。(1)结合材料二,运用《经济生活》知识说明联通是如何通过混改形成新优势的。①通过资本融合,放大国有资本的功能,增强企业实力:实现不同所有制资本之间取长补短,相互促进。②通过调整企业治理结构,提高企业的运行效率和管理的科学性。③通过分配激励机制改革,调动员工的积极性,激发企业活力。④通过技术合作,提高企业创新能力。 【要点背诵】公司经营成功的因素 主要因素① 公司要抓住机遇制定正确的经营战略。② 公司要依靠提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。③ 公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象 其它因素④ 完善所有制制度,深化改革,建立现代企业制度(混合所有制)⑤ 完善分配制度,通过股权激励或待遇激励,提高员工积极性。⑥ 公司守法经营、公平竞争、承担社会责任,讲求社会效益。⑦ 构建亲清政商关系⑧ 提高企业经营者素质
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