适用于新教材2024版高考地理一轮总复习考点规范练33湘教版

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考点规范练33
(2022山东潍坊一中模拟)上海某公司是一家以设计、开发、生产及销售各类车用传动轴产品为主的公司。该公司在上海、武汉、长春以及重庆等地设立了生产工厂。其中,武汉、长春生产线智能化、自动化水平较高,分别向当地多家汽车制造工厂提供产品。2020年由于特殊情况,我国各地交通、物流受到限制,武汉许多工厂短期内无法恢复生产。为能如期交付产品,该公司用卡车分批次把生产模具从武汉运输到长春,替代生产相关产品。据此完成1~3题。
1.该公司在武汉设厂,主要考虑的区位因素是(　　)
A.市场 B.交通
C.技术 D.劳动力
2.武汉的生产模具能快速转移,主要是因为(　　)
A.市场对产品的迫切需求
B.便捷的交通
C.我国拥有完整的汽车产业链
D.相关部门的支持
3.该公司的工厂多,却选择长春替代生产的原因是(　　)
A.长春的研发技术先进
B.长春的生产条件类似
C.转移到长春的成本低
D.长春的工业基础雄厚
答案 1.A　2.D　3.B
解析 第1题,根据材料可知,该公司在武汉设立的是生产厂,向当地多家汽车制造工厂提供产品,主要考虑市场因素,A正确;在武汉当地生产,直接供给当地企业,交通条件不是主要考虑因素,B错误;设立的是生产厂,不需要设计、开发,C错误;生产的智能化、自动化水平较高,需要的劳动力较少,D错误。第2题,根据材料可知,武汉的生产模具能快速转移,得益于相关部门的支持,用卡车分批次外运到长春,达到能如期交付产品的目的,D正确;不是这期间市场对产品的迫切需求,而是已经签好了合约的订单需要如期交付,A错误;这期间我国各地交通、物流受到限制,交通条件不便,B错误;和我国拥有完整的汽车产业链无关,C错误。第3题,根据材料可知,武汉、长春生产线智能化、自动化水平较高。选择长春替代生产的原因是长春和武汉具有相似的生产条件,B正确;替代生产,不是长春研发,研发技术总部应在上海,A错误;转移到长春,增加了运输成本,C错误;与长春的工业基础雄厚关系不大,D错误。
(2022河北宣化一中模拟)2016年10月,由中国F企业投资的全球最大汽车玻璃单体工厂正式在美国俄亥俄州竣工投产。2017年,该企业又在德国新建一座玻璃制造工厂,以满足欧洲汽车巨头客户的需求。其中主要产品是在俄罗斯工厂生产后,运到德国进行批量组装辅件、包边等。据此完成4~5题。
4.中国F企业在美国建厂的直接目的是(　　)
A.利用当地的科技力量
B.可减少贸易障碍
C.利用当地的资金投入
D.航空运输更便利
5.中国F企业在德国建厂,其主要产品在俄罗斯生产,主要考虑俄罗斯(　　)
A.矿产丰富 B.市场需求量大
C.环境优良 D.生产成本较低
答案 4.B　5.D
解析 第4题,近些年,美国对中国商品收取高额关税,产生贸易壁垒,中国F企业在美国建厂,可以避开相关政令,B正确;该企业能够建立全球最大的汽车玻璃单体工厂,说明相关资金和技术较为充足,A、C错误;大量的汽车玻璃并不适宜用航空运输,D错误。第5题,俄罗斯矿产丰富,地价低,相较于欧洲其他国家,俄罗斯劳动力成本也较低,故其总体的生产成本低,成为该企业在俄罗斯进行生产的原因,D正确,A错误;在德国建立制造工厂,满足欧洲汽车巨头的需求,其市场并不仅在俄罗斯,B错误;环境因素对于此类制造工厂的影响相对较小,C错误。
(2022河北考前冲刺卷)作为对外投资的新方式,海外园区已成为探索中国与“一带一路”相关国家开展经贸合作的重要平台。中国海外园区建设一般采用共商共建模式,但建设高水平海外园区仍面临诸多困境。下图示意高水平海外园区具备的关键优势。据此完成6~8题。

6.建设高水平海外园区面临的最大困境是(　　)
A.产业规划不合理 B.融资渠道不畅通
C.人才培养不到位 D.政治经济风险
7.中国海外园区建设采用共商共建模式,有利于(　　)
①均摊投资建设成本　②构建多方协调机制
③降低投资外部风险　④消除文化制度差异
A.①② B.③④
C.②③ D.①④
8.引导入园企业快速融入当地生产经营环境的关键优势是(　　)
A.政策协调机制 B.信息和资源共享
C.投资软硬环境 D.集聚经济效应
答案 6.D　7.C　8.C
解析 第6题,中国海外园区建设采用的是共商共建模式,产业规划合理,A错误;园区实行信息和资源共享,得益于集聚经济效应,融资渠道畅通,B错误;人才培养属于投资软环境,是海外园区的优势,C错误;建设高水平海外园区面临的最大困境是政治经济风险大,D正确。第7题,海外园区建设属中国出资,外国提供优惠政策、便利设施和专业服务等,不可能均摊投资建设成本,①错;文化差异不可能通过共商共建模式消除,④错;共商共建模式有利于构建多方协调机制,在一定程度上能够降低投资外部风险,②③对。C正确。第8题,园区建设面临的最大困境是双方制度和文化的差异,入园企业要想快速融入当地生产环境,应加强信息和资源的共享,而实现这一目标的关键是通过投资软硬环境,加强文化、制度、法律、思想观念等方面交流,完善交通、电信网络等基础设施,C正确。
(2022湖南三湘联考)清洁剂是一种呈液体状态、用来去污除垢的化工产品,广泛应用于生产和生活。在清洁剂出现前,人们一直使用由油脂制成的肥皂。第一次世界大战期间,协约国的封锁造成了德国油脂短缺,1917年德国科学家制作出来第一杯合成清洁剂。1929年生产技术传入英国、瑞典等国,20世纪80年代至90年代瑞典关停清洁剂生产企业,并将工厂转移到日本、中国等亚洲临海国家。下图示意世界清洁剂产业转移路径。据此完成9~10题。

9.推测英国和瑞典成为德国清洁剂技术首先传入国的优势条件是(　　)
A.优越的地理位置 B.充足的生产原料
C.先进的科学技术 D.廉价劳动力成本
10.20世纪80年代中期,瑞典将清洁剂产业转移到亚洲国家的主要目的是(　　)
A.获得原料供给 B.降低运输成本
C.加强技术合作 D.减轻环保压力
答案 9.A　10.D
解析 第9题,英国和瑞典都距离德国较近,海运成本较低,A正确;材料未体现英国和瑞典具有充足的生产原料,B错误;英国、瑞典与德国同属发达国家,技术水平相差不大,且劳动力成本都比较高,C、D错误。第10题,瑞典将清洁剂产业转移的主要目的是减轻本国的环保压力,D正确;清洁剂是一种化工产品,其原料大多是化学品,而瑞典相比亚洲国家,其化学工业更为发达,A错误;在亚洲国家生产后运回本国销售,增加了运输成本,B错误;瑞典已经生产清洁剂多年,技术水平先进,C错误。
(2022湖南五市十校联考)近年来,随着产业结构调整和产业转移战略的实施,广东省在粤东、粤西和粤北的欠发达地区纷纷建立产业转移园以吸引来自珠三角的企业。下表是珠三角某城区与粤北某县级市产业园工业企业生产成本比较表。据此完成11~12题。
与成本
相关因素
工业用
地单价
运费
单价
平均用
工价格
工业用
水单价
工业用
电单价
政策
导向
珠三角城区
★★★

★★★
★☆
★☆
限制
粤北产业园
★
★★
★★
★
★
鼓励
注:表中五角星越多代表数值越大,空心五角星代表的数值约为实心五角星的1/3。
11.粤北产业园对珠三角吸引力最大的工业企业是(　　)
A.汽车制造业
B.化学原料和化学品制造业
C.饮料制造业
D.专用或通用设备制造业
12.珠三角的企业转移到粤北产业园可能增加的成本有(　　)
①产品出口运输费用　②培训和管理成本　③产品研究开发成本　④税收成本
A.①② B.①③
C.②③ D.②④
答案 11.B　12.A
解析 第11题,表中信息显示,粤北产业园地价较低,劳动力较为廉价,用水、用电相对便宜,且政策鼓励,而珠三角地区中汽车制造业虽然用地规模较大,但汽车制造业运输量也大,而粤北产业园运输成本较高,因此吸引力较小;化学原料和化学品制造业,污染较为严重,珠三角城区受政策导向限制,而粤北产业园的政策导向为鼓励,吸引力较大;饮料制造业需要接近消费市场,且用地规模小,因此吸引力较小;专用或通用设备制造业技术含量较高,需要的是专业技术人才,受政策限制因素小。第12题,结合材料和所学知识可知,珠三角的企业向北部转移,而珠三角出口主要是海运,因此距离增加,也就增加了产品出口的运输成本,①正确;企业转移过后,新的从业人员需要进行培训和增加管理投入,因此提高了培训和管理成本,②正确;由于珠三角经济发达,人才众多,企业转移到粤北产业园,但一般不会在粤北产业园进行产品研发,因此不存在提高其研发成本,③错误;粤北产业园有政策鼓励,因此税收成本不会增加,④错误。
(2022辽宁抚顺一模)上海W集团在中国主产陶瓷机械设备,目前,在尼日利亚投资建设了五家陶瓷厂,并将业务由生产陶瓷机械设备转为生产建筑陶瓷(房屋、道路、庭园等各种土木建筑工程用的陶瓷制品),实施人才本地化,服务尼日利亚陶瓷市场。建厂过程中W集团需要自己打井、铺管、架变压器。下图示意尼日利亚及某陶瓷厂位置。据此完成13~14题。

13.W集团在尼日利亚将业务由生产陶瓷机械设备转为生产建筑陶瓷的原因是(　　)
A.市场的需求
B.促进其产业的升级
C.原材料的价格
D.投资环境
14.下列关于W集团在尼日利亚建陶瓷厂的不利社会经济条件的说法,错误的是(　　)
A.经济发展水平较低,劳动力素质较低
B.基础设施落后,公共服务水平低
C.文化差异大,导致沟通难度大
D.广阔的土地、丰富的原料,生产成本低
答案 13.A　14.D
解析 第13题,厂址在图中的首都和重要城市附近,主要是因为建筑需求量大,市场广阔,A正确;尼日利亚位于非洲,经济较为落后,产业升级困难,B错误;转为生产建筑陶瓷,市场需求是其转变的原因,C错误;W集团的生产业务转变,是在以前投资的基础上转变,D错误。第14题,尼日利亚经济发展水平低,劳动力素质较低;基础设施不完善,公共服务水平低,产业基础薄弱;跨洲投资建厂,文化差异大,沟通难度大;而尼日利亚拥有丰富的原材料和广阔的土地,属于有利自然条件,不属于社会经济条件,D符合题意。
(2023届云南昆明第一次月考)“东桑西移”是指我国逐步把蚕茧主产区从东部地区向西部地区转移的蚕桑产业发展战略。近年来,江浙等东部地区传统的蚕桑产业发展受到制约,生产规模逐年下降;中西部一些地区则具备发展蚕茧产业的自然条件和社会基础,搭乘“东桑西移”顺风车并快速发展。据此完成15~17题。
15.东部地区传统蚕桑产业发展受到制约的主要原因是(　　)
A.国家政策调整 B.市场需求减少
C.生产成本上升 D.经济效益低下
16.下列省份搭乘“东桑西移”顺风车并快速发展,具有明显区位优势的是(　　)
A.新疆 B.广东
C.内蒙古 D.广西
17.“东桑西移”战略的实施有利于(　　)
①加快工业化与城镇化进程　②保证我国丝绸大国地位　③促进区域之间的协调发展　④平衡地区桑蚕产业发展
A.①② B.①④
C.②③ D.③④
答案 15.C　16.D　17.C
解析 第15题,材料体现出政策支持产业转移,未体现政策限制东部传统蚕桑产业发展;东部人口多,密度大,经济发达,市场需求大;东部省级行政区因工业化和城镇化进程加快,土地成本和人工成本不断上升,致使传统蚕桑产业发展受到制约,生产规模逐年下降,中西部一些地区则具备发展蚕茧产业的自然条件和社会基础,搭乘“东桑西移”顺风车并快速发展,说明蚕桑产业经济效益良好。第16题,“东桑西移”战略引导蚕桑产业原料生产基地从土地资源紧缺的东部地区向地域广阔、气候和土壤适宜种桑养蚕的中西部地区转移,新疆和内蒙古气候相对干旱,热量条件较差,不适合桑树生长,不具备明显优势;广东经济发达,属于东部地区,不符合搭乘“东桑西移”顺风车这一条件;广西经济发展相对东部地区较差,气候温暖湿润,自然条件适合种桑养蚕,最具优势。第17题,桑蚕产业属于农业,对工业化和城镇化的促进作用有限,①错;“东桑西移”战略的实施有利于保证我国丝绸产量,保证我国丝绸大国地位,②对;“东桑西移”促进了中西部地区的经济发展,促进区域之间的协调发展,③对;产业转移,使东部地区桑蚕产业减少,中西部地区桑蚕产业增多,并没有平衡地区桑蚕产业发展,④错。
18.(2022山东泰安二模)阅读图文材料,完成下列各题。
法国是全球发达的工业国家之一,工业体系完备,科技创新能力突出。法国B集团总部位于新阿基坦大区,专注于汽车零部件的低压和重力铸造技术,为全球知名的汽车品牌商和汽车零部件供应商提供服务。广东W公司是中国领先的汽车铝合金零部件精密压铸件的生产商。2020年12月10日,中国W公司宣布完成对法国B集团100%股权的收购,投资总额约为2.4亿欧元。目前,法国已成为中国工业企业在欧洲范围内的第二大投资目的国。近年来,巴黎大区、新阿基坦大区、奥弗涅—罗讷—阿尔卑斯大区、普罗旺斯—阿尔卑斯—蓝色海岸大区、布列塔尼大区和诺曼底大区一直是中国企业的投资热土。下图示意法国本土大区分布。

(1)分析法国成为中国工业企业在欧洲范围内的第二大投资目的国的主要原因。
(2)说明与巴黎大区相比,普罗旺斯—阿尔卑斯—蓝色海岸大区、布列塔尼大区和诺曼底大区吸引中国企业投资建厂的共同区位优势。
(3)指出收购法国B集团对广东W公司发展的有利影响。
答案 (1)法国工业起步早,工业历史悠久;工业基础雄厚,工业体系完整,生产协作条件好;高等院校和科研机构多,创新研发活力强;交通通信等基础设施完善;人口、城镇密集,经济发达,消费市场广阔。
(2)濒临海洋;有大型港口;海运发达,对外联系便利。
(3)通过收购,可以增强研发能力,提升科技水平;发挥企业管理人才的优势,提高生产管理效率;利用零部件输入和产品销售网络,保障产品的产量和质量;确保市场份额,提高市场竞争力。
解析 第(1)题,法国作为老牌工业国,工业起步时间早,工业发展历史悠久。法国作为全球发达的工业国家之一,工业基础雄厚,工业体系完备,轻重工业、高新技术产业均有发展,工厂的生产协作条件好。法国属现代发达国家,对教育和科技非常注重,其高等院校及科研院所众多,科技创新能力突出,研发能力强。法国西临大西洋,南临地中海,西南部连接西班牙,东部连接德国,其陆上交通、水上交通较为便捷,经济发达,基础设施较为完备。法国作为发达国家,其经济水平高,城镇化水平高,人口与城镇高度密集,拥有广阔的消费市场。第(2)题,普罗旺斯—阿尔卑斯—蓝色海岸大区位于地中海沿岸,布列塔尼大区和诺曼底大区位于大西洋沿岸,三个大区都濒临海洋,巴黎大区位于内陆地区。三个大区都濒临海洋,沿海地区拥有大型港口;三个大区靠近港口,海运条件好,海上交通运输较为便捷,同时处于沿海地区,对外联系更为便利。第(3)题,法国B集团发展时间早,历史悠久,广东W公司可依托地区优势,提升科技创新能力,增强企业研发能力;B集团位于法国,发展较早,拥有较为完备的企业管理制度,同时企业内专业人才素质较高,可充分发挥其管理优势,提高企业的管理能力,推动企业生产效率提高。利用B集团原有的零部件渠道和产品销售渠道,可获得更为优质的原材料,不仅可以保障产品的产量,还能进一步提升产品的品质。广东W公司收购法国B集团,在法国有了分支企业,可大大降低贸易壁垒带来的销售风险,开拓法国销售市场,确保市场份额,提高市场竞争力。