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    中职三 协商教案及反思

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    这是一份中职三 协商教案及反思,共5页。教案主要包含了导入,协商成功的办法,协商的难点和应对策略,协商的应用场景,总结,实战演练等内容,欢迎下载使用。

    教学目标
    知识目标:了解协商的基本概念和特点。
    技能目标:培养学生的协商交际能力,提高沟通协商技巧。
    情感、态度价值观目标:能够运用所学知识进行协商,达到互利互惠的目的。
    教学重点
    通过仿真实训案例剖析,提高学生在服务接待中解决问题的协商能力。
    教学难点
    学生在正式的写作中,因缺乏社会实践经验,在活动中不能反映实际中碰到的问题,解决的方法等,需要组织学生结合案例反复研讨,才能融会成职业行为。
    学时安排 1 学时
    教学方法:案例教学、讲授法、合作探究法、情景模拟法
    教学过程
    一、导入
    什么是协商?
    当人们对某一问题或事务产生意见分歧时,通过共同商量二达成共同意见的交际方式。
    (设计意图:提问导入,使学生思考问题,迅速进入课堂中。)
    协商的概述
    请同学们浏览教材相关内容,圈点重要的知识点
    提出问题:协商的定义。
    协商是当人们对某一问题或事务产生意见分歧时,通过共同商量二达成共同意见的交际方式。
    区分与洽谈之同异
    协商的重要性
    减少冲突:协商有助于减少冲突和分歧,避免对抗和不必要的损失。
    提高决策效率:协商可以促进各方之间的共识和协同,提高决策效率和执行力。
    促进合作:协商能够促进各方之间的合作和互助,增强社会凝聚力和稳定性。
    协商的基本原则:平等参与、公开透明、互利共赢、诚信守信。
    (设计意图:通过PPT介绍协商的概念和特点,引导学生了解协商的重要性,同时让学生了解协商的原则和方式。)
    如何协商一一协商的注意事项。
    根据学生的回答可以引导话题的扩展与深入,教师可借用事例引导话题:
    比如,学生疑惑于“考虑对方争取互 惠互利”时,老师可以“完璧归赵” 的例子分析引导。协商的种类、方法和技巧
    1.协商的种类:按照协商主体分、按照协商客体分、按照协商内容分、按照协商形式分
    2.协商的方法
    确定协商议题:选择需要协商的问题,并确定该问题的性质、影响范围以及协商目的。
    制定协商方案:明确协商主体、客体、时间、地点、议程等,制定协商的具体方案。
    组织协商活动:确定协商的形式和方式,组织协商活动,邀请相关人员参加。
    控制协商过程:在协商过程中,控制协商的节奏和氛围,确保协商活动的顺利进行。
    总结协商结果:对协商结果进行总结和评价,形成结论或建议,并落实协商结果。
    协商的技巧
    互动共鸣式、开诚布公式、刚柔并济式、积极抢救式、赞誉欣赏式、虎粮互让式
    提问:请同学们互相讨论我们应该如何培养协商技巧?
    提高沟通能力:通过沟通了解对方的意图和需求,尊重对方的意见,寻求共同点,达成共识。
    发挥领导力:在集体协商中,要发挥领导力,引导团队成员积极参与协商,达成共识。
    掌握谈判技巧:在协商过程中,要善于运用谈判技巧,如提出条件、让步、拒绝等,以达成最佳协议。
    注重人际关系:在协商过程中,要注重人际关系,尊重他人,建立良好的信任和合作关系,为协商成功创造良好的氛围。
    (设计意图:通过提问,引导学生互相探究谈论,提高学习合作能力。)
    四、协商成功的办法
    营造气氛:协商是人与人之间的活动,人是有感情的,有尊严的,如果前来提出要求的人和颜悦色,尊重对方,那么气氛就是友好而和谐的,协商就容易成功。
    案例分析:
    有一位外国人早晨路过一个报摊,他想买一份报纸却找不到零钱。这时他在报摊上拿起一份报纸,扔下一张拾元钞票漫不经心地说:“找钱罢!”报摊上的老人很生气地说:“我可没功夫给你找钱。”从他手中拿回了报纸。
    一位顾客颜悦色地走到报摊前对老人笑着说:“你好,朋友!你看,我碰到难题了,能不能帮帮我?这儿只有一张拾元钞票,可我真想买您的报纸怎么办呢?”老人笑了,拿过刚才那份报纸塞到他手里:“拿去吧,什么时候有了零钱再给我。”
    争取同情:在日常生活中我们常常遇到一些“公事公办”的恼人现象。但掌握一定的协商技巧,使对方理解自己的合理要求,就可以提高工作效率,加快办事速度。
    案例分析: 一个休息日早上她拎着食物、水瓶和一包书又去了大楼。在传达室站下一言不发,老头儿有些奇怪,问道:“大休息天还不在家歇着,来大楼干嘛?”这位老师告诉他,任务如何之多,时间如何之紧,自己为责任感所驱使不得不来。老头儿唇边掠过一丝笑意:“今天没电梯你也上去?”老师望了望他:“你要是不帮我,我也只能去爬十八层天堂哗!”没有一句牢骚,没有引起争执,老伯伯打开抽斗拿出钥匙把老师送到了十八层楼。
    3.据理力争:当你的合理要求对方就拒绝接受,但这合理要求在他的职责范围内时,那你就可以据理力争,必要时还应施加一点儿压力。因为你对他只是职责内的合理要求,你有维护自己权益的权利,不必顾忌争执会给他什么样的感受。
    4.消除防范:当协商双方在约定的时间见面,彼此都会有一种“临战”的心理。消除防范最有效的方法就是给予暗示,表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以用嘘寒问暖 给予关心 表示愿给予帮助等方式实现。
    5.寻求一致:协商的最终的目的就是寻求一致,所以在协商过程中出现分歧时,应该尽可能创造一致,而每遇到有可能不一致的提法,则要尽量避免。“可以”“同意”“行”这些表示一致的词反复﹑成串地出现,可以轻松协商气氛,融洽人际关系,达到各自的目的。
    (设计意图:通过案例学习,充分调动学生学习积极性,掌握具体的协商技巧。)
    五、协商的难点和应对策略
    协商的难点:彼此之间的利益冲突、意见不统一、缺乏沟通、不理解对方的需求
    应对策略:制定明确的协商目标、了解对方的立场和需求、制定协商计划、学会妥协和折衷。
    六、协商的应用场景
    1.家庭中的协商
    家庭成员间的消费协商:家庭成员间需要就消费问题进行协商。例如,购买什么品牌的家电、如何分配家庭预算等。
    家庭成员间的家务分工:家庭成员间需要就家务分工进行协商。例如,谁来照顾孩子、谁来做饭、谁来洗碗等。
    家庭成员间的决策协商:家庭成员间需要就一些重要决策进行协商。例如,选择孩子的学校、选择家庭旅游目的地等
    2.学校中的协商
    学生干部与教师间的协商:学生干部和教师需要就学校管理和教育问题进行协商。例如,制定校规、安排课程、组织活动等。
    学生团体间的协商:学生团体之间需要就合作和交流问题进行协商。例如,组织文艺比赛、学术交流等。
    学生与导师间的协商:学生和导师需要就学术问题进行协商。例如,研究课题、撰写论文、安排实验等。
    3.企业中的协商
    部门间的协商:企业内不同部门需要就合作和协调问题进行协商。例如,制定企业战略、安排生产计划、协调市场与研发部门等。
    与供应商和客户的协商;企业需要就采购、销售和其他商业问题进行协商。例如,签订合同、交货时间、产品质量等。
    企业内部管理协商:企业内部管理者需要就资源分配、人员调配等问题进行协商。例如,制定薪酬制度、安排福利计划、调整工作流程等。
    4.社会中的协商
    政府与民众间的协商:政府和民众需要就公共政策问题进行协商。例如,制定交通政策、环保政策、社会保障政策等。
    社会组织间的协商:社会组织之间需要就共同关注的社会问题进行协商。例如,慈善捐赠、社会福利、公益事业等。
    个人间的协商:个人之间需要就一些问题达成共识。例如,调解纠纷、合作项目、共同行动等。
    七、总结
    随着协商不仅是一种解决冲突和矛盾的手段,更是一种生活态度和价值观念。协商需要具备理性、尊重、沟通和妥协等素质和能力,需要不断学习和提高自己。通过学习和应用协商,能够更好地处理社会关系和解决个人问题,提高自己的综合素质和能力水平。
    八、实战演练
    情境:一个公司的两个部门需要进行合作,但他们对合作的方式存在分歧。其中一个部门认为应该采用传统的方式进行合作,即由上级领导制定方案,下级执行;而另一个部门则认为应该采用更加灵活的方式,即在协商一致的基础上合作。两个部门的人都希望能够尽快解决问题,实现合作共赢。
    角色:两个部门的负责人,分别为A和B。
    任务:通过协商达成一致,确定合作方案。
    (设计意图:活动训练,要求学生按照练习题的要求做协商活动。让学生运用“相关知识”的内容和协商的注意事项进行模拟洽谈并相互评改。在活动过程中掌握并会运用这些要求。)
    解决之道
    1.A和B首先明确合作的目标和原则。
    2.A和B就各自的立场和想法进行阐述,并尝试理解对方的想法和需求。
    3.A和B就各种可能的合作方案进行讨论,并提出相应的改进建议。
    4.A和B对提出的各种方案进行协商,找到共同的利益和平衡点,并就最佳方案达成一致。
    5.如果在协商过程中出现新的问题或变故,A和B需及时沟通和调整方案。
    (设计意图:将课外日常化生活引入课 堂,实现语文学习与社会生活的广泛沟通。)
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