如何做好职业生涯规划主题班会-【中职专用】中职教育优质主题班会课件集锦

这是一份如何做好职业生涯规划主题班会-【中职专用】中职教育优质主题班会课件集锦，共31页。PPT课件主要包含了职业生涯规划的意义，Part01，剖析自我的现状，Part02，人生发展的环境条件，Part03，人生成就的三大资源，Part04，Part05，设定执行方案等内容，欢迎下载使用。

社会的价值并不被所有的人等同接受 “人云亦云”并不等于自我的人生价值 人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
每个人都很努力，但成就并不等同。 后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。 人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。
任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为 想想“流水”的启示 “学非所用”是真理
身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？
是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？
是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？
薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗价值多少？有外快吗？
现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？
喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？
组织内部发展生涯的途径
个人生涯可能承担的专业角色与生涯发展的七阶段
管理人员能力的培养：1、各阶层管理人员必备的素质
始终追随胜利者工作 对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主。 能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。 如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。 招揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。 了解其他高级主管的优点及缺点。 力求发挥所长，使公司获益。
如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时… 由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时… 如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时… 如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时… 如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时… 如果你有更高的眼界与新的理想时…
更换工作需当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，也比踌躇不定好，以免错失良机。
六、如何管理职位与前程
对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。 不要好高骛远。尽早规划自己的前程发展计划。 谨言慎行，不要随便对别人推心置腹。 小心维护自己的名誉。 多了解组织中政治手段的运作情形。 建立个人的情报网，消息要灵通。 与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。 参加相关的专业社团或联谊组织。 建立适当的形象。
设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目标。
执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。
注意“轻重缓急”的原则。
实施“时间管理”，不断奋斗。
每年配合环境变化及既有成就，随时修改
我的人生价值是什么？ 我的人格特质是什么？ 我这生最感兴趣的事情是什么？ 我现有的技能和条件有哪些？
让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。
设定一个旨在让自己设定一个值得而且愿意花最多时间去进行的目标。
四、生涯策略性计划（可行性）
为什么这个目标对我而言是最可能的目标？ 我将如何达成此一特定目标？ 我将分别在何时进行上述每一行动计划？ 有哪些人将会/应当加入此一行动计划？ 对我而言还有什么不能解决的问题呢？
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