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    苏教版高中通用技术 必修2 2.3 流程的优化_(课件)

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    苏教版必修2 技术与设计2流程的优化说课课件ppt

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    这是一份苏教版必修2 技术与设计2流程的优化说课课件ppt,共28页。PPT课件主要包含了流程优化的内容,工期优化,优化方案A,优化方案B,马上行动,工艺优化,少切削法,成本优化,技术优化,流程的优化等内容,欢迎下载使用。


    开学的第一天你来学校报道时,经历了怎样的一个流程?你觉着报名流程有没有可以改进的地方?
    在流程的设计和改进过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳效果。对流程的改进称为流程的优化。
    节省时间、提高工作效率、提高质量、节省资源、节约能耗、减少消耗、安全生产、提高经济效益(降低成本)、提高管理水平、保护环境、顾客要求……
    工期优化工艺优化成本优化技术优化质量优化
    在不改变工艺的条件下,将某些环节的串行改为并行。
    通过分析各个环节之间的关系,在人手(3人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期缩短7小时。
    通过分析各个环节之间的关系,在人手(2人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期变缩短7小时。
    机械设备修理的工期优化
    ① ② ③ ⑤
    目的主要手段前提要把人力增加的成本与缩短工期的成本进行比较,如果改进后的总成本是降低的,那么改进方案就是可行的。
    就是将圆钢直接在车床上切削成型,然后再钻孔而成。
    特点:工艺简单缺点:切削过程耗费时间太长,生产效率低,且材料利用率很低
    特点:工序较多,使用的设备多优点:切削量少,减少了材料的浪费,生产效率高。
    假设钢材的价格为3800元/吨
    无切削法: 加工零件的方法除了切削法、少切削法外,还有无切削法。无切削法在生产中也有着广泛的应用。例如,电视机、录音机机壳的加工,首先是用钢材做出机壳的模具,然后在注塑机上一次注塑成型,一套模具可以加工出成千上万个机壳。这种方法使加工流程变得非常简单。 通常用无切削法加工的材料有塑料、铸铁等。
    成本优化的事例有很多,如邮递员(快递公司)投递线路的优化、由手工制作木桶到批量生产塑料水桶的优化等。
    顾客手工填写取款单,连同储蓄折一并递入柜台
    记账员查账、记账并做凭单
    付款员付款,返回储蓄折
    顾客向工作人员报款取数额,并递入储蓄折
    工作人员利用计算机,执行查账、记账、做凭单并保存账户数据的任务
    由同一位工作人员付款,返回储蓄折
    现有一桶水用来洗衣服,有两种方法:一是用整桶水洗一次;二是分成两个半桶洗两次。请问哪种情况衣服洗得更干净?
    例如:一件湿衣服含有1kg水,其中含洗涤剂20g。假设用4kg水漂洗一次,随即把衣服拧干到剩下0.5kg水,那么这件衣服还留着2g洗涤剂。如果换一种方法,先把衣服拧干到只剩下0.5kg水,然后用2kg水漂洗一次,拧干到剩下0.5kg水,再用2kg水重复一次。这样,同样使用4kg水,衣服里的洗涤剂就只留下0.4g了。
    当我们提取或洗涤某种东西时,用大量溶剂提取或洗涤一次,其效果远不如用同样多的溶剂,分成几次提取或洗涤好。这个“少量多次”的原则在日常生活中常常用到。如煎中药,一般是煎两次,才能把药的有效成分都提取出来:如第一次用1kg水煎一小碗,第二次用0.5kg水煎一小碗,一共用去1.5kg水。若一次用1.5kg水煎一碗中药,效果就差多了。 全自动洗衣机的工作流程,就是借鉴了这一思路。
      流程的改进和优化需要一定的条件,它建立在设备和工艺水平提高的基础上,建立在对流程内在机理进一步研究的基础上。
    (1)外部条件:设备和工艺水平的提高。比如,只有在具备锻压设备时,才可能将法兰盘的加工改为少量切削加工;(2)内部条件:对流程内在机理的深入了解。比如对洗涤原理的了解,就会在流程中安排两次漂洗;(3)人员技术水平的提高。
    工期优化:以缩短工期为目标成本优化:以节省成本为目标质量优化:以提高质量为目标
    工艺优化:通过选择更好的工艺流程来达到优化目的技术优化:通过选择更好的技术手段来达到优化目的
    试验目的:以提高效率为目的,优化制作纸制提兜的流程。
    试验准备:牛皮纸或较厚一点儿的纸,胶水,直尺,工具刀,钉书机等。
    1、对照模型,画出图纸(以三视图和制作的分解图形为主)。2、A类小组编写单人制作流程,每人制作2个提兜,并计算单人制作流程。3、B类小组编写流水化制作流程,合作制作n×2个提兜,并计算担任制作流程。4、展示讨论两种流程的时序和环节,说明流水化作业的优点。
    流程优化的往往以提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能源、减少环境污染、安全生产为目的;流程的优化往往涉及到工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化等指标。
    流程不仅是一种技术活动,它更是一种重要的技术思想和方法。 1、整体规划,分步实施的思想和方法。 2、“顺序”的思想和方法。 3、衔接的思想和方法。 4、“流水线”的思想和方法。 5、优化的思想和方法。

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