2024版新教材高考地理复习特训卷高频考点54工业区位因素的变化

高频考点54　工业区位因素的变化

我国智能手机制造业飞速发展，技术更新周期大大缩短，正从“中国制造”向“中国品牌中国制造”转变。H公司是拥有自主知识产权的“中国品牌中国制造”的典范。目前H公司在海外设立了22个地区部、100多个分支机构、36个培训中心，大力推行员工的本地化。据此回答1～3题。

1．近年来，我国智能手机制造技术更新速度加快的最主要原因是(　　)

A．生产成本下降    B．市场竞争激烈

C．生产效率提高    D．土地价格上涨

2．我国手机产业从“中国制造”向“中国品牌中国制造”转变的直接原因是(　　)

A．技术水平提高    B．政府政策支持

C．资金投入加大    D．国外设备引进

3．H公司在海外推行员工本地化的主要区位因素是(　　)

A．市场    B．技术

C．政策    D．劳动力

[2023·湖北孝感市模拟]十堰市原为鄂西北山区小镇，20世纪60年代末期“三线”建设中，国家重点企业第二汽车制造厂落户十堰市，带动了城市的不断发展壮大，使之成为全国闻名的“汽车城”“中国卡车之都”。2004年，东风汽车公司(原二汽)将总部迁往武汉，大力开拓乘用车市场，十堰市汽车工业一度发展缓慢。近十年来，十堰市不断调整汽车产业结构和布局，使汽车工业发展重新焕发活力。据此完成4～5题。

4．十堰市汽车工业中商用车(客车、货车、半挂牵引车等)生产所占比重大，形成这种特点的主要原因不包括(　　)

A．工业基础雄厚    B．道路测试条件优越

C．工业集聚性强    D．技术水平要求较低

5．目前，我国汽车工业迎来了巨大的变革时代，为了促进十堰市汽车工业的可持续发展，下列调整措施合理的是(　　)

①不断加大燃油乘用车生产比重，优化产业结构　②调整产业结构，大力发展新能源汽车生产　③推进汽车零部件企业专一化战略，不断提升零部件企业与东风汽车公司的工业联系

④整理土地，规划新的汽车工业园区，吸引因历史原因分散布局在不同山谷、村镇的零部件企业搬迁和落户

A．①②    B．②③

C．③④    D．②④

6.阅读图文材料，完成下列各题。(18分)

陶瓷是以天然粘土为主要原料并经过粉碎混炼、成型和煅烧制得的材料以及各种制品。中国陶瓷机械行业的龙头企业科达洁能在肯尼亚投资建设了福特陶瓷厂，主动将业务由生产陶瓷机械转为生产建筑陶瓷，采用“中国资本＋中国制式(标准)＋非洲生产”的模式，实施人才本地化，服务肯尼亚陶瓷市场。建厂过程中科达洁能需要自己打井、铺管、架变压器。下图示意福特陶瓷厂位置。

(1)推测科达洁能在肯尼亚将业务由生产陶瓷机械转为生产建筑陶瓷的原因。(4分)

(2)分析科达洁能在非洲建厂实施人才本地化的原因。(4分)

(3)说明科达洁能采用“中国资本＋中国制式(标准)＋非洲生产”模式的理由。(6分)

(4)从社会经济角度指出科达洁能在肯尼亚建厂过程中面临的主要困难。(4分)

高频考点54　工业区位因素的变化

1～3.答案：1.B　2.A　3.A

解析：第1题，由于市场竞争激烈，因此各手机生产公司加快技术研发，不断推出新机型，以抢占市场。第2题，我国手机产业从劳动力价格优势的“中国制造”向技术含量较高的“中国品牌中国制造”转变，直接原因是各手机生产公司加强技术研发，使手机产业自身技术水平得以提高，通过技术创新，产品质量提升，形成手机品牌。第3题，H公司在海外推行员工本地化，主要是为了获取当地市场信息，以提高产品对当地市场的适应性，创造和谐的商业环境，进而更大程度地占有市场。

4～5.答案：4.B　5.D

解析：第4题，汽车测试项目众多，道路测试仅仅是其中一个测试项目，不能成为十堰市商用车生产比重大的主要原因之一。因此B正确。第5题，十堰市商用车生产基础较好，调整产业结构，大力发展新能源汽车生产，特别是新能源商用车生产符合汽车工业发展方向和本地生产实际，②合理；受“三线”建设的影响，十堰市汽车零部件企业分散，通过整理土地和规划新的工业园区，能够促进企业搬迁和落户，提高专业化水平，形成集聚优势，④合理。因此D正确。

6．答案：（1）非洲当地陶瓷生产企业少，陶瓷机械设备的市场需求少；邻近首都，建筑陶瓷的需求量大。

（2）与中国距离远，中国人才输出不便；非洲人才培训成本低，工资成本低；使用本地人才利于相互沟通，减少文化障碍。

（3）肯尼亚经济落后，资金不足，需要中国投入大量资金建厂；中国制式有助于规范产品，提高市场竞争力；非洲有廉价的劳动力、广阔的土地、丰富的原料，生产成本低；在非洲生产接近市场，运费低。

（4）当地劳动力素质低；文化差异大，沟通难度大；当地基础设施落后，公共服务水平低；产业基础薄弱，协作条件差等。

解析：第（1）题，明确业务方向的变化是市场对陶瓷机械及建筑陶瓷需求的变化引起的。科达洁能在肯尼亚将业务由生产陶瓷机械转为生产建筑陶瓷是因为非洲当地陶瓷生产企业少，陶瓷机械设备的市场需求少；邻近首都，建筑陶瓷的需求量大。第（2）题，科达洁能在非洲建厂实施人才本地化的原因，可从中非两地的距离、人才培养成本、减少文化障碍等方面分析。第（3）题，本题应从“资本”“制式（标准）”“生产”三方面分析。第（4）题，注意限定词“社会经济角度”，可从劳动力素质、文化差异、基础设施、产业基础等方面分析。