小学生主题班会通用版新学期“热辣滚烫逐梦想”开学第一课（课件）

这是一份小学生主题班会通用版新学期“热辣滚烫逐梦想”开学第一课（课件），共35页。PPT课件主要包含了热辣滚烫新学期，开学了请收心，新学期要有新计划，有付出才有收获，好习惯源于坚持，班级纪律重申，结束语等内容，欢迎下载使用。

1.1.5   质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。
混凝土养护时间一般7天，根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来，防止以后被污染。
1.1.4   建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。
1.1.3   贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范，管理法规性文件，技术性文件的管理；
）砼的配合比、拌制及运输：冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度，以求减少拌和用水量
建立质量责任制，由龙胜锋任专职质检工程师，明确各级责任，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度。
l  采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。
1.1.1   初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作，经过一定的练习方可进行实际使用。
1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。
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l  并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。项目经理应当按总监要求停止施工，并妥善保护已完工程。
实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，
l  业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。
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1.2质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。
1.1.4   应按规定和策划的结果实施测量
公司对每项委托监理合同都采用标准化管理，以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务，在业务领域和服务理念方面应不断创新，为建设单位提供超值服务、
项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。
1.1.5   按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；
1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。
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1.1.2   总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
经营部应及时掌握市场动态和建设单位需求的动向，通过各种广告、洽谈和介绍等途径积极与其沟通，收集有关信息并及时反馈给公司
1.1.3   以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。
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1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写《建设单位提供财产登记表》。
为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合，在安装钢筋笼前，应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度，钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块
1.1工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。
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l  经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。
1.1.1   总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划：
l  质量管理体系结构改进的要求及安排；
b.        每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；
基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工，所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求，模板板面应平整，接缝严密，不漏浆，砼浇筑之前，模板应涂脱模剂
1.1.1   在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代表会签。
4.1.1   质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写《质量记录借阅登记表》，安排借阅。
混凝土采用手推车运送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。
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l  新提出的纠正措施目标和要求；
为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划，并形成文件，同时加以实施、保持和持续改进其有效性，特制定本程序文件。
1.1.2   工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证，
d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。
l  (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；
l  a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。
l  桩基分项工程报验申请单附件应该有：a.桩位图；
采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.
1.1.3   任命管理者代表；1.3.7 代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。
为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，
经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案，
同学们，琴弦松弛，奏不出动听的乐曲；纪律散漫，点不燃生命的火焰。如果你希望成功，当以组织纪律为保证，以创新理论为指导，以师生互动为动力，以质量成绩为目标，勇于超越自己的昨天和前天！
设计资料：施工图作为设计单位最终输出产品，直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理，是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括：施工总平面图，建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图，
公司目前有从业人员XX名。百分之九十五以上人员持证。年龄结构合理，现场监理人员以中青年为主。高级职称X名，中级职称X名。以上人员占总人数92%。
l  工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期；
b.        《监理实施细则》是否符合《建设工程监理规范》规定要求，有针对性并能指导监理人员具体开展监理服务；
1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。
1.1.4   组织编写质量管理体系策划文件；
5 施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理；
专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时，准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，
检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。
1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。
1.1.1   专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。
1.1公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。
在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
1.2管理者代表负责审批《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》，批准《培训申请表》。
保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。
l  周报，总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的
1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。
1.1.2   每次培训各部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于《员工培训档案》并予存档。
今天的低级失误减少了吗？良好的学习习惯养成了吗？今天做无效的劳动了吗？明天我要如何的改变自己？
1.1.1   识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。
指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。
2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场
为验证建设单位提供财产符合合同的规定，满足开展监理服务的需要，并且对建设单位提供财产给予良好的保护，明确验证、保管、维护要求，特制定本程序文件。
1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。
习惯是一个人的资本，你有了好习惯，你一辈子都有用不完的利息，你有了坏习惯，你一辈子有偿还不了的债务。
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建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工
1.1确保投标文件、监理合同以及补充合同/协议的各项条款在被接受之前都明确合理并使公司有满足合同的能力。
b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。
眼到就是听课的时候，不仅注意黑板上老师写的内容，还要注意老师的表情、口型等，要灵活地根据实际情境运用。口 到一般的情况下，口到有三个需要:一是朗读需要;二是记忆需要;三是随时发问。手 到就是我们在认真听课，积极思考的同时，要做好课堂笔记。眼到就是听课的时候，不仅注意黑板上老师写的内容，还要注意老师的表情、口型等，要灵活地根据实际情境运用。心到老师讲课的时候，只是起个引导的作用，最主要的还是靠自己思考，这就要求在听课的时候时刻都要用心。
1.1.3   质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。
1.1.1   负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录；
1.1.3   在使用设备和工具前，应按规定检查设备和工具是否工作正常，是否在校准有效期内。
总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，
1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。
l  监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，
l  发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进，并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神，承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。
施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，
1.1.1   公司应确保信息渠道的畅通，通过对信息的整理分类，存档和利用各种分析、统计技术来形成有价值的信息资源。
1.1.2   将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求，这些要求包括对监理服务的要求和公司质量管理体系的要求，这些要求的提出应以上述需求和期望为依据，并力争完全地满足他们。
2 个班组分别由一名电工与九名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余160 人均为幕墙安装工，分为16个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。
1.1.6   了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；
生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.
1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。
1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。
1、上学放学文明骑行：骑车时在非机动车道右侧骑行，不得两人以上并排骑车，不得带他人骑行，不得骑快车、飞车，骑车时不得打闹、不得撒把，一定要遵守交通规则。违纪者步行，不许骑车，严禁骑电动车 。2、在校内打扫卫生安全。3、上下楼梯的安全。4、室外课和活动的安全。5、乘坐校车安全。6、住校生的住宿安全。
1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。
工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。
使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸，熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。
l  b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；
桥台砼强度达到70%以上时，进行台背回填，基坑回填采用砂砾并夯实，桥台内填料采用透水性材料。靠近台背10.0m宽范围内为特别夯实区，分层夯实，每层压实厚度不大于10cm，台背填土必须对称填筑、碾压，台背回填以压路机压辗辅以打夯，
同学们，2024年的学习之路已经缓缓拉开，美丽的青春正在慢慢绽放，明媚的未来正在款款向你走来。但愿你能在一丝迷雾与些许期待中始终如一地坚守如磐初心，脚踏实地，笃行致远，争做人生“加法”，在最美的年华为下一站的自己打造最好的“人生名片”。